Привычка работать вместе. Как двигаться в одном направлении, понимать людей и создавать настоящую команду
18-04-2018 18:48
18
0
Всемирно известный американский хореограф Твайла Тарп делится своим опытом успешной коммуникации с людьми. На множестве примеров из разных сфер деятельности вы узнаете, как выстраивать отношения, налаживать работу в разных условиях и при разных типах сотрудничества с партнерами, друзьями, организациями, избегать проблем и извлекать пользу.
Практическое руководство будет интересно всем, кто работает в команде
Название:Привычка работать вместе. Как двигаться в одном направлении, понимать людей и создавать настоящую команду
Автор:Твайла Тарп
Издательство: Манн, Иванов и Фербер
Год:2017
Язык: русский
Страниц: 130
Формат: rtf, pdf
Размер: 10,5 мб
Практическое руководство будет интересно всем, кто работает в команде
Название:Привычка работать вместе. Как двигаться в одном направлении, понимать людей и создавать настоящую команду
Автор:Твайла Тарп
Издательство: Манн, Иванов и Фербер
Год:2017
Язык: русский
Страниц: 130
Формат: rtf, pdf
Размер: 10,5 мб
Скачать Привычка работать вместе. Как двигаться в одном направлении, понимать людей и создавать настоящую команду
Внимание! У Вас нет прав для просмотра скрытого текста.
Сейчас смотрят эту новость:
Добавили в закладки: Пользователей, которые добавили эту новость в закладки - нет!
Уважаемый посетитель, Вы зашли на сайт как незарегистрированный пользователь.
Рекомендуем Вам зарегистрироваться или войти на сайт под своим логином, чтобы полноправно пользоваться сайтом и иметь доступ ко всем материалам.
Новость отредактировал: admin222 - 18-04-2018 18:48
Категория: Вся литература / Психология
Аудиокниги 
Картинки 
Обзоры интернета
Электронные книги
Юмор
Программы 
Видеокурсы/Аудиокурсы 
Музыка
Видео
Видеоклипы 
Всё для мобилок 
Новости 
Общество
Разное 
Всё для вебмастера 
Печатные издания 
Для геймеров 
Наша кухонька
Наши партнёры
![Ключи для ESET, Kaspersky, Avast, Dr.Web, Avira [от 8 апреля] (2018) PC](/uploads/posts/2018-04/1523547857_49.jpeg)
31)
26)
3)
2)
